不标榜「非标」的南头古城，把城中村营造成了「理想社区」
发布时间：2023-04-25 07:50:40
来源：商业地产誌
迄今为止，在我走访的诸多项目中，南头古城可能是「最特殊」的一座：它既是「凝固」的千年古城，也是「流动的」城中村。
它因2017年第七届深港城市/建筑双年展 （南头古城是主展场） 这一「偶然事件」而被关注，而后经深圳万科「有机更新」介入，在过去三年间持续迭代，成为深圳商业市场中一块极富张力的「拼图」。
(相关资料图)
*南头古城见证了近1700的郡县变迁史，自东晋建立司盐都尉垒、明代设立新安县衙以来，长期管辖香港、澳门、珠海、中山、东莞等地；据《民生周刊》报道，南头古城居住人口24,800余人，其中90%以上是流动人口。
它不同于宽窄巷子、乌镇等文旅商业，业态组合并非「游客导向」，而是以「日常消费」业态为主，主要客群是古城居民以及深圳本地人。
同时，它亦不同于常规购物中心，不仅因为古城+城中村双重「身份」下的丰富生态，更是为创新品牌提供了具有更高「容错率」的成长土壤，还为「效率至上」的深圳人营造了一片可以慢下来好好生活的「世外桃源」。
按照时下行业热门归类方式，南头古城多半会被划为「非标商业」。
但操盘团队并没有想要蹭这一热词的流量，且在我看来「非标商业」四个字也不足以概括南头古城的全貌。
相较而言，我更加认同 《三联生活周刊》 提出 「理想社区」 的说法：
「这个公共交流地的理想之处，不仅体现在它能提供多少便利空间，构建多少丰富的生活形态和生活场景，还体现在多大程度上能为不同人群之间的交流和邻里关系提供支持，重建人与人的亲密关系，使居民喜欢上所在的社区。」
*相关阅读 ：从一座古城到自由生长的城中村，如何抵达我们的“理想社区”？
而且放在行业角度来看，南头古城操盘团队过去三年的探索实践很明确地指向了 「社区营造」 ——
1） 微更新方式介入 ：深圳万科在2019年接手南头古城改造之初，便确立了「微更新」的原则，在保留原有空间布局和建筑结构基础上，开展外立面及内部空间的改造，以最小规模「介入」原有社区，摒弃了大拆大建、推倒重来的做法；
*南头古城局部建筑改造前后对比图｜图据Archdaily
2） 注重公共空间打造 ：公共空间及公共生活是「社区」存在的前提条件，从南头古城现有的七大户外空间 （南城门广场、书院广场、报德广场等） 来看，操盘团队多是在初期便将公共空间的打造提到了相当高的战略地位；
*南头古城报德广场｜图据URBANUS都市实践
3） 引入旗下居住产品 ：2020年南头古城南北街示范段开街营业之际，万科旗下长租公寓品牌 泊寓 便已同步开业，而后万科旗下酒店品牌 有熊酒店 亦进驻古城，为南头古城「大社区」带来了新鲜血液，其中不乏青年创业者、设计师、艺术家等；
*有熊酒店南头古城店｜图据网络
4） 以高质量活动重塑公共生活 ：自2020年8月26日开街至2023年初，南头古城累计举办文化、艺术、创意等各类活动近250场，仅今年3-4月便举办了第二届abC艺术书奖入围作品巡展、「城市源力」年度精酿啤酒节、NEED!FLEA、南头古城时尚之夜等城市级活动，为社区注入活力的同时，也重塑了公共生活；
5） 以产业推动区域持续发展 ：南头古城在业态规划上的重要特点是产业的导入，尤其是粤港澳大湾区文化创新企业，如深圳市插画博物馆丶香港设计总会「双城品未」设计师集合店、深圳市平面设计协会等。
*业态规划的另一特点是本地/港澳特色品牌的引入，如香港百年老店襟江酒楼（莲香楼）、天后站清汤腩、澳门茶饮荟真集、本地老字号九街糖水。
截至目前，南头古城已形成文化展览/非遗博览、创意办公、文化创意、精品零售、特色餐饮/休闲餐饮、精品民宿/酒店/长租公寓等业态集群。
其中，创意办公、精品零售为主导业态，文化产业和特色商业正在形成新的聚落趋势 （已进驻展馆、企业、商户共153家） 。
而从整体格局来看，南头古城的艺术文化体验区、品质生活区、文化创意区、历史怀旧区四大区域已基本成型，既涵盖了理想生活的多个维度，也形成了良好的生态内循环。
最近，南头古城官方公众号发布消息，启动「南头古城·奇庙社区议题主理人培育计划」，邀请南头古城的居民以及关注者围绕社区融入、公共治理、共益商业（社区商业联盟、社区可循环经济等）提出公共议题。
这标志着南头古城的社区营造进入了新的阶段：
在经历了近3年的「自上而下」涉及建筑空间更新、产业/人才导入、高质量公共活动举办等实践后，操盘团队「退居幕后」、化身发起人及协调者，将南头古城社区营造的主导权「让渡」民间，推动更具活力和持续性的「自下而上」的营造。
截至4月21日， 「奇庙社区议题主理人」 已提出了为南头古城商户及新村民提供智能在地货运、为流动家庭提供社区共享互助、建立南头古城故事地图等议题，后续落实动作也在有序进行中。
*南头古城｜图据URBANUS都市实践
经历疫情三年，公共生活开始被越来越多人重视，作为城市中重要公共空间的购物中心应当如何发挥公共性，也一直是CRR重点关注的课题。
我认为，南头古城是将商业公共性发挥得极其充分的一座项目：
它所秉承的微更新介入方式、注重公共空间打造的思路、引入旗下居住产品的做法，以及产城人结合的业态规划思路，为这座曾经的城中村注入了持续生长的活力，以实际行动提升了居民的福祉，同时营造出一个人与人之间联系密切、具有持续生命力的理想社区。
如果从商业地产运营商的角度去评判，南头古城尚存短板 （比如缺少零售氛围） ；但是对于一座运营不满3年的城市级特色项目，外界鼓励的力量必然远大于苛责，毕竟，它展现出的潜力已令人足够惊喜。
*本文中没有单独标注的图片均来自南头古城官方。
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